融资难，融资不被骗更难

“融资难，融资不被骗更难”，这是前段时间一个客户见到我后的感叹。我由衷的理解他的无奈。

投资方、项目方的信息不对称，项目方缺少融资的专业知识和融资路径，致使项目融资相对较难。同样的原因加上项目方的求资心切，助使很多懂些专业皮毛的人混入项目投资队伍；或者以外资中方代表的身份出现，或者直接通过中介机构代办一个数千万注册资本金的执照，招上几名能说会道的人员，经过简单的培训后就开始招摇行骗了。

这些人的存在让风险投资圈原本的阳光大道变得乌烟瘴气；好的资本方找不到合意的项目，优质的项目又联络不到好的资本方，于是出现了更严重的信息不对称。

很多项目方花时间耗精力去编制项目商业计划书，又好酒好菜的招待投资方考察的人员，

到头来碰到的却是行业骗子。

这些骗子的存在不仅影响了风险投资圈的运行秩序，也在破坏性的拆毁项目资源。很多项目方受骗后失去了对风险投资的信心，不敢再想 向风险投资人融资的事。这直接造成很多优质项目无法转化成经济成果。

几年来，我公司的经营主业务一直是“投融资顾问”，就是协助投资人和项目方完成投资执行的操作。几年过来，虽然业绩不错，但是感觉越做越累，累的不是专业技术层面的，而是要花大量的时间和精力为项目方解释风险投资具体是怎么一回事，针对不同的项目选择哪种融资方式更合适等等。加之骗子公司众多，我们还要花大力气向项目方建议如何规避融资风险。

去年底的公司年终总结会上，我和同事们意识到，项目方融资的第一个任务就是寻找到真实的投资方，实现了第一个任务才能去实现延续的其他任务。而我公司主营顾问业务却一直停留在投资的执行操作环节上，并没有关注融资最初的风险控制。

酌量再三后，我决定对公司经营业务进行整改，为保证能高质量运营，屏弃掉公司原有很成熟的业务内容。将公司的主要业务定位为：  为项目方提供专业的项目投融资操作风险分析顾问服务。   即：从项目方决定向风险投资商融资开始，编制商业计划书、联络投资方、与投资方洽谈、投资操作流程确认、投资操作执行、投资监管等投融资全过程由我们来提供风险分析和控制顾问服务。

这个决定下达后，同事们嬉笑说：以前咱们公司是项目方的助理，现在是保镖了。

本人，偶有时间也写写博客，把自己这十年的行业经验和点滴的专业知识写出来，希望能与更多的朋友分享，也期待着得到朋友们的修正与点拨。

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